好铺有靠山投资“财”靠谱

来源：镇江房产新闻 | 2016-12-05 | 我要分享

　　中国地产前20强实力房企为商家财富护航

　　【引言】2016年11月25日，新城第三届商业年会于上海中心完美落幕！本届商会中，新城控股确立了未来五年的发展战略，将以地域聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级为核心，打造以市场为导向、商铺需求为出发点的双赢合作平台。

　　无论是做为投资，还是自营，购买商铺的最终目的都是为了盈利。

　　然而，在鳞次栉比的大环境下，如何选择一席财富之铺，就显得尤为重要。但终其而论，在宏观市场相同的情况之下，选择品牌开发商，无论是在商家品牌、运营模式、资金支持、产品规划等方面，皆有更多靠山式的保障。

　　靠山铺：中国地产20强实力品牌“财”靠谱

　　新城自2008年进军地产，2013年确定住宅+地产双核驱动发展模式至今，至今已在全国24座城市打造28座吾悦广场，每座开业的吾悦广场日均客流量达到3.8万次，人气客观。

　　按照集团战略规划，将于2020年打造至少100座新城吾悦广场。并同步实现1000亿市值、2000平方米自持商业面积、1000亿元商业销售、2500个总商铺、6000个合作品牌、18亿人次的年总客流......强大的品牌实力、稳健的商业扩张，将成就前所未有的人气聚集地。

　　旺场铺：高自持＆千万资金运营品牌商家云集

　　回归商铺的本质，用心经营仍然是好的口碑和广告。占位此考量，新城吾悦广场区别于一般商场，坚持高自持模式，降低商家的风险；实行统一招商运营，确保购物中心的品牌层级及消费客群的准确把握。同时，确保每年给每座新城吾悦广场投入上千万运营基金，以便定期举办明星见面会、大型免单、大型换季打折等活动，确保365天永续旺场经营。

　　封藏铺：多元化业态共赢 “七得”标准

　　社会经济在发展，市场需求的产品，也从简单粗放的不断复制、生产工业化，正在向精雕细琢、推陈出新转变。面对如此环境，新城始终坚持传统深处的工匠精神，并发扬光大。

　　以匠心为原则，从体验式商业模式考量，新城吾悦广场坚持打造国际电影城、量贩式KTV、大型电玩超乐场、餐饮不夜城等多元业态产品，在经营时间、业态、品类、品牌上弥补传统市场的分散和小规模商铺模式。同时，从停车便利性、内部动线、产品分割、基础设备标准等方面，达到好商业产品规划指标的七“得”标准，致以满足市场需求，提升客户体验，增加到访，从而带动商家客流。

　　“看得见”:广场标识醒目、千万级夜间亮化、广告位充足，缔造地标级昭示系统；

　　“进得来”:地处新区交通建设好，广场四周路网发达，各主干道、各方向都可进入中心大商业及中心商业铺；

　　“停得下”:地下、地上、空中多维停车系统，几千个停车位，独步城市，停车方便；

　　“流得动”:各层都以连廊的形式连通主商业，直梯、滚梯、观光电梯相互配合，闭合的空间内，疏导人流快速流动，确保各层商铺均无死角，全旺铺财富随便赚；

　　“逛得爽”:商业分层业态规划清晰，各业态分布集中合理，内场标识清楚，可视性佳，空间转换自如，层层人气火爆；

　　“切得好”:考虑商户经营使用，单铺面积较小，可左右、上下打通，空间多变使用率高；

　　“撑得住”:电梯、电力、中央空调、停车、商管服务人员等基础设备配置标准高，运营标准可支撑日均30万人。

　　同时，在第三届新城商业年会中，新城联席总裁陈德力先生指出，新城将在2020年实现千亿战略，匠造超过100座新城吾悦广场。并且，其中50%位于一二线城市，90%位于城市核心商圈或副中心商圈，以达到1000亿市值、2000平方米自持商业面积、1000亿元商业销售、2500个总商铺、6000个合作品牌、18亿人次的年总客流......并且，陈德力先生认为“没有规模的商业是一种情怀，而新城要做有情怀的规模商业。”新城吾悦要做的是有规模有情怀的好产品，致以实现资产永动性，力求给投资者带来源源不断的利润。

　　新城控股经过8年商业领域的深耕开拓，吸引国内外诸多品牌商家入驻。而在11月25日举办的“新征城·共享未来”第三届新城商业年会上，即有近百名商界CEO、近5000个品牌商家，还有希望与新城商业进行远景合作的品牌伙伴到场，全天总人流达5000余人。

　　另外，在活动当天，永辉超市、PEACEBIRD 、GXG、I DO、大玩家、海澜之家、七匹狼、肯德基、必胜客、LILANZ、麦当劳、马克华菲、苏宁易购、绫致、屈臣氏、FILA、MJ Style 、滔搏、银吉姆、拉夏贝尔、铜锣湾等22家知名品牌，与新城签订战略合作关系，为彼此的合作翻开崭新的一页。