继第二届新商会择址上海世博中心之后,新城控股第三届商业年会“新征城·共享未来”,再扩大接待规格,耗资逾千万,于2016年11月25日上海中心圆满落幕!
本届新商会全天共计邀请国内外知名品牌千余家,人数达 5000 余人。百余家全国及省市主流媒体现场见证,100位各行业大佬、品牌大咖莅临,新城控股集团董事长王振华、联席总裁陈德力、副总裁欧阳捷、副总裁刘源满等新城核心高层领导出席,同时还邀请到中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲女士,中国知名女主持陈鲁豫 、著名青年钢琴家吴牧野、著名财经学者作家吴晓波先生、中国香港受欢迎的女歌手容祖儿齐聚盛会,共同为新商会见证代言!
在发布会上,董事长王振华先生详细解读新城“千亿”战略,并介绍新城控股集团于1993年成立,现已拥有两家上市公司,跨足住宅地产、商业地产、商业管理等多个领域,长期位列中国房地产行业前20强。
回顾:新城大事记 荣耀背书
集团吸收合并江苏新城地产股份有限公司在上海证券交易所上市,股票代码为601155,成为国内首家成功由B股转A股的民营房企;
集团全国化战略有序推进;
将上海青浦吾悦广场推到资本市场,成功发行国内首例购物中心RETIS产品。
在经历前期的发展之后,王振华先生认为,如今的新城控股,在产品能力以及运营能力上将提出更高的要求,将始终秉承让幸福变得更简单为使命,面向新主流人群的居住和消费升级需求,以低于聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级为战略核心。
规划:全面进驻 整体布局“1+3”战略
面对集团制定的战略发展规划,王振华先生坦言,新城控股将继续以稳健为前提,全面进入国内一二线城市,围绕长三角、珠三角、环渤海以及中西部地区,整体布局“1+3”战略,并在2020年实现销售1000亿、市值1000亿的双千亿战略目标。同时,新城控股将在国内主要城市布局至少100个开业运营的大型综合购物中心。
实施:三大事业部战略承接 目标分解执行
王振华先生认为,远大的战略目标离不开落地的分解执行。新城控股根据双千亿的战略目标,集团住宅地产、商业地产、商业管理三大事业部进行了战略目标的承接与分解——
在住宅地产方面,新城将更加注重人文的关怀与理解、品质的塑造与追求,推出首个以“东方文化捍卫者”为定位的中国高端居住品牌:新城璞樾,璞樾系产品承载着新城人历经沉淀后对百年住宅品质的匠心追求。
在商业地产方面,新城将大力发扬工匠精神,从产品的模型设计、规划建设、业态布局、品类选择等方面着手,融合时尚、智慧、生态、体验的城市商业地标项目,全力打造“新城吾悦广场”品牌。
在商业管理方面,将致力于提高新城人的经营服务理念,用实际的经营业绩来增加品牌商家的合作信心。同时,新城将持续挖掘并提升新城吾悦广场的物业价值,力求在资本运作上取得更大的突破。
展望:骆驼文化 定义商业新格局
在致辞中,王振华先生对2016年前三季度的GDP做出数据分析,表示平均增加6.7%,居民收入增长8.4%,而零售额增长达到10.3%。随着国内外经济形势的不断变化,新城控股集团凭借更前瞻的战略眼光和更迅速的应对策略,截至2016年10月累计实现合约销售金额约548.69亿元,相较于去年同期238.2亿元的销售额增长近130%,已提前完成全年520亿元的合约销售目标;新城吾悦广场销售同比上升50%,整体客流同比上升35%。
对于如此数据的揭示,王振华先生再将新城比作一只骆驼,他认为骆驼文化象征着持久的耐力与踏实的勤奋,正是这样的骆驼文化,让新城控股集团成为有能力、有实力、负责任、懂商业运营的城市不动产运营商。同时,新城控股将以骆驼姿态稳步快速扩张,匠心营造千亿新城,指日可待、可期可会!
贺新城控股,以管理输出模式
签订山东青岛吾悦广场
在2016新城第三届商业年会圆满结束之时,新城控股再添佳讯,以管理输出模式,合作开发的山东青岛新城吾悦广场签署合约,百城吾悦,再得一城!最后,王振华先生再次邀约战略合作伙伴及各大品牌商家,共同见证中国商业新格局的来临,与新城商业不断向上的力量!
参考价格: 18000 元/平方米
地址:镇江京口区丁卯桥路与经五路交汇处
售楼处免费咨询电话(工作时间:8:30-18:00)
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均价为7800元/㎡
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继第二届新商会择址上海世博中心之后,新城控股第三届商业年会“新征城·共享未来”,再扩大接待规格,耗资逾千万,于2016年11月25日上海中心圆满落幕!
本届新商会全天共计邀请国内外知名品牌千余家,人数达 5000 余人。百余家全国及省市主流媒体现场见证,100位各行业大佬、品牌大咖莅临,新城控股集团董事长王振华、联席总裁陈德力、副总裁欧阳捷、副总裁刘源满等新城核心高层领导出席,同时还邀请到中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲女士,中国知名女主持陈鲁豫 、著名青年钢琴家吴牧野、著名财经学者作家吴晓波先生、中国香港受欢迎的女歌手容祖儿齐聚盛会,共同为新商会见证代言!
在发布会上,董事长王振华先生详细解读新城“千亿”战略,并介绍新城控股集团于1993年成立,现已拥有两家上市公司,跨足住宅地产、商业地产、商业管理等多个领域,长期位列中国房地产行业前20强。
回顾:新城大事记 荣耀背书
集团吸收合并江苏新城地产股份有限公司在上海证券交易所上市,股票代码为601155,成为国内首家成功由B股转A股的民营房企;
集团全国化战略有序推进;
将上海青浦吾悦广场推到资本市场,成功发行国内首例购物中心RETIS产品。
在经历前期的发展之后,王振华先生认为,如今的新城控股,在产品能力以及运营能力上将提出更高的要求,将始终秉承让幸福变得更简单为使命,面向新主流人群的居住和消费升级需求,以低于聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级为战略核心。
规划:全面进驻 整体布局“1+3”战略
面对集团制定的战略发展规划,王振华先生坦言,新城控股将继续以稳健为前提,全面进入国内一二线城市,围绕长三角、珠三角、环渤海以及中西部地区,整体布局“1+3”战略,并在2020年实现销售1000亿、市值1000亿的双千亿战略目标。同时,新城控股将在国内主要城市布局至少100个开业运营的大型综合购物中心。
实施:三大事业部战略承接 目标分解执行
王振华先生认为,远大的战略目标离不开落地的分解执行。新城控股根据双千亿的战略目标,集团住宅地产、商业地产、商业管理三大事业部进行了战略目标的承接与分解——
在住宅地产方面,新城将更加注重人文的关怀与理解、品质的塑造与追求,推出首个以“东方文化捍卫者”为定位的中国高端居住品牌:新城璞樾,璞樾系产品承载着新城人历经沉淀后对百年住宅品质的匠心追求。
在商业地产方面,新城将大力发扬工匠精神,从产品的模型设计、规划建设、业态布局、品类选择等方面着手,融合时尚、智慧、生态、体验的城市商业地标项目,全力打造“新城吾悦广场”品牌。
在商业管理方面,将致力于提高新城人的经营服务理念,用实际的经营业绩来增加品牌商家的合作信心。同时,新城将持续挖掘并提升新城吾悦广场的物业价值,力求在资本运作上取得更大的突破。
展望:骆驼文化 定义商业新格局
在致辞中,王振华先生对2016年前三季度的GDP做出数据分析,表示平均增加6.7%,居民收入增长8.4%,而零售额增长达到10.3%。随着国内外经济形势的不断变化,新城控股集团凭借更前瞻的战略眼光和更迅速的应对策略,截至2016年10月累计实现合约销售金额约548.69亿元,相较于去年同期238.2亿元的销售额增长近130%,已提前完成全年520亿元的合约销售目标;新城吾悦广场销售同比上升50%,整体客流同比上升35%。
对于如此数据的揭示,王振华先生再将新城比作一只骆驼,他认为骆驼文化象征着持久的耐力与踏实的勤奋,正是这样的骆驼文化,让新城控股集团成为有能力、有实力、负责任、懂商业运营的城市不动产运营商。同时,新城控股将以骆驼姿态稳步快速扩张,匠心营造千亿新城,指日可待、可期可会!
贺新城控股,以管理输出模式
签订山东青岛吾悦广场
在2016新城第三届商业年会圆满结束之时,新城控股再添佳讯,以管理输出模式,合作开发的山东青岛新城吾悦广场签署合约,百城吾悦,再得一城!最后,王振华先生再次邀约战略合作伙伴及各大品牌商家,共同见证中国商业新格局的来临,与新城商业不断向上的力量!