普遍降低从去年下半年开始,镇江楼市步入下降通道。特别是进入12月之后,业务量更是惨淡,战斗在一线的置业顾问收入锐减。据笔者了解。以前,有的置业顾问每月收入近万元,少也能拿到3000多元。现在,不少置业顾问表示,收入普遍下降两成以上。
置业顾问悄然转行
有置业顾问算了笔账:他现在一个月的收入在1700元左右,和别人同租一套房子,每人分摊房租400元钱,一个月的电话费100元,一个月的伙食费为800元,一个月100元的水、电、天然气费用,花销为1300元钱,加上生活必需品的开支外,已成为标准的月光族。
置业顾问收入直线下降,被迫离开原单位,另谋出路。据了解,近在人才市场及其他地点的多场招聘中,置业顾问招聘量极大,却乏人问津。行业普遍现象为任职一年以上的置业顾问,继续留在原工作单位的较少,要么是转行,要么是到了工资更高的公司就职。
作为流动性及大的销售行业,随着收入的减少,人自然走得更快。一位已离职的置业顾问说,他靠底薪生活快半年了。如果市场不改观,他考虑两条路,一是去促销力度大、提成比例高的楼盘去;二是先改行,待楼市好转,再考虑重返房产销售。
房产公司资金紧张
虽然上半年很多项目对市场推出了大额促销措施,如风景城邦、远洋、首创等通过促销更是获得不错的业绩,实现了大量回款。但大多房产公司在此次宏观调控中,依然采取了保守的做法。即不降价,不广告,不作为。而直接的结果便是,销售惨淡,资金紧张。
从宏观层面来看,上半年上市房企中有近半数企业亏损,由此可以推断让房企受困的资金问题正日益严重。换个角度来看,房企入不敷出正成为镇江各楼盘的普遍情况。若不是受制于项目开发的阶段,及对前景的乐观预估,大部分企业或将选择像绿城一样转售。无疑,楼市的洗牌已不再是一个概念或口号,新一轮的楼市洗牌必将到来。
一些非专业的开发企业,一些品牌较弱的企业或将在此轮调控中被淘汰。笔者也算一笔账,按中小型开发公司每年工资成本500万元,1亿元,按年12%来计算,1年财务成本1200万元。
不计算工程支付款项,仅此两项,一年便高达1700万元。即使按50%的额利润率计算,一年的销售额也要保证3400万元。据镇江房管数据显示, 60%以上的房企2012年的业绩均同比下滑,前景堪忧。
招工难初现楼市
日前,在多家房产网站上均打出了招聘置业顾问的信息,甚至部分房产公司则开出了诱人的高薪。因为招不到合适的人才,中冶蓝湾、紫泉宫等均将置业顾问的底薪一举加到了3000块,此外另配合以高额提成。
笔者以为,当前的房企没有生存危机,但是人员流失量严重,招人困难等现象却给项目的平稳运行带来了不利因素。有营销经理感叹:“现在我们招人简直比求人还难!我们到人才市场招聘,应聘者,更别说招到合格的员工了。”而在人才市场、报纸、DM单、户外大屏等多种媒介上,置业顾问的招聘信息仍占据着一定比例。
据了解受收入和销售业绩挂钩的影响,部分求职者担心业绩少,拿不到高工资,不敢应聘置业顾问职务。招人难初现楼市,在某种程度上来说也是行业发展正常化的一个信号。这种现象也提醒所有的开发企业,应加强企业自身的管理水平,注重为员工提供职业发展规划等隐性关爱。
(编辑:树人)
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普遍降低从去年下半年开始,镇江楼市步入下降通道。特别是进入12月之后,业务量更是惨淡,战斗在一线的置业顾问收入锐减。据笔者了解。以前,有的置业顾问每月收入近万元,少也能拿到3000多元。现在,不少置业顾问表示,收入普遍下降两成以上。
置业顾问悄然转行
有置业顾问算了笔账:他现在一个月的收入在1700元左右,和别人同租一套房子,每人分摊房租400元钱,一个月的电话费100元,一个月的伙食费为800元,一个月100元的水、电、天然气费用,花销为1300元钱,加上生活必需品的开支外,已成为标准的月光族。
置业顾问收入直线下降,被迫离开原单位,另谋出路。据了解,近在人才市场及其他地点的多场招聘中,置业顾问招聘量极大,却乏人问津。行业普遍现象为任职一年以上的置业顾问,继续留在原工作单位的较少,要么是转行,要么是到了工资更高的公司就职。
作为流动性及大的销售行业,随着收入的减少,人自然走得更快。一位已离职的置业顾问说,他靠底薪生活快半年了。如果市场不改观,他考虑两条路,一是去促销力度大、提成比例高的楼盘去;二是先改行,待楼市好转,再考虑重返房产销售。
房产公司资金紧张
虽然上半年很多项目对市场推出了大额促销措施,如风景城邦、远洋、首创等通过促销更是获得不错的业绩,实现了大量回款。但大多房产公司在此次宏观调控中,依然采取了保守的做法。即不降价,不广告,不作为。而直接的结果便是,销售惨淡,资金紧张。
从宏观层面来看,上半年上市房企中有近半数企业亏损,由此可以推断让房企受困的资金问题正日益严重。换个角度来看,房企入不敷出正成为镇江各楼盘的普遍情况。若不是受制于项目开发的阶段,及对前景的乐观预估,大部分企业或将选择像绿城一样转售。无疑,楼市的洗牌已不再是一个概念或口号,新一轮的楼市洗牌必将到来。
一些非专业的开发企业,一些品牌较弱的企业或将在此轮调控中被淘汰。笔者也算一笔账,按中小型开发公司每年工资成本500万元,1亿元,按年12%来计算,1年财务成本1200万元。
不计算工程支付款项,仅此两项,一年便高达1700万元。即使按50%的额利润率计算,一年的销售额也要保证3400万元。据镇江房管数据显示, 60%以上的房企2012年的业绩均同比下滑,前景堪忧。
招工难初现楼市
日前,在多家房产网站上均打出了招聘置业顾问的信息,甚至部分房产公司则开出了诱人的高薪。因为招不到合适的人才,中冶蓝湾、紫泉宫等均将置业顾问的底薪一举加到了3000块,此外另配合以高额提成。
笔者以为,当前的房企没有生存危机,但是人员流失量严重,招人困难等现象却给项目的平稳运行带来了不利因素。有营销经理感叹:“现在我们招人简直比求人还难!我们到人才市场招聘,应聘者,更别说招到合格的员工了。”而在人才市场、报纸、DM单、户外大屏等多种媒介上,置业顾问的招聘信息仍占据着一定比例。
据了解受收入和销售业绩挂钩的影响,部分求职者担心业绩少,拿不到高工资,不敢应聘置业顾问职务。招人难初现楼市,在某种程度上来说也是行业发展正常化的一个信号。这种现象也提醒所有的开发企业,应加强企业自身的管理水平,注重为员工提供职业发展规划等隐性关爱。
(编辑:树人)
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